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SRI-Stratégie en Reconversions Industrielles

 SRI-reconverstion             logo-sri               

 SRI est un groupe expert dans l’accompagnement de stratégies industrielles.

Le groupe développe depuis de nombreuses années une expertise appliquée dans les domaines de la réorientation, de la réorganisation et de la reconversion d’activités industrielles.

Mobilisés de manière ad hoc par SRI, en appui de sa mission, on relève :

sri
  • Une structure internationale de correspondants
  • Une démarche de phoning
  • Une équipe d’experts à ses côtés
  • Des professionnels de l’immobilier dont des architectes

La société SRI maîtrise la gestion de grands projets internationaux qui impliquent la réorganisation d’activités industrielles.

  

Concept

La société SRI maîtrise la gestion de grandes mutations industrielles internationales telles que :
  • La reconversion du site industriel et de son personnel
  • La réorientation de certaines activités industrielles

  

Une démarche experte

SRI propose des solutions rigoureuses, précises et concrètes qui répondent aux exigences de nos partenaires industriels.

Les actions préconisées permettent l’économie partielle ou totale :

  • Des indemnités  « valises » du licenciement collectif des salariés
  • De la dégradation de la valeur industrielle et immobilière du site
  • Des coûts liés au risque du conflit social et de ses extensions
  • Des coûts de la dégradation de l’image de votre groupesri

  

Une éthique d’experts

SRI mène les projets confidentiels qui lui sont confiés dans le respect des valeurs des personnes et des cultures d’entreprises.

 

Une qualité différenciatrice

La communication est un véritable vecteur de succès lors de la mission, dans le sens  où elle vise essentiellement l’ensemble des acteurs concernés, cela  par un accompagnement dans la définition de :

  • La communication sociale-Coaching du directeur du site à reconvertir
  • La participation à l’élaboration du plan social
  • La communication et la gestion des partenaires publics

  

Un réseau international

Les experts du réseau, en Europe et dans le monde, garantissent réactivité et fiabilité dans la recherche des porteurs de projets d’activités pérennes, rassurant par la même les salariés du site concernés mais aussi le groupe ayant pris la décision de reconvertir le site.

  • Poussez le pion de votre réussite industrielle
  • Parlons ensemble de votre stratégie industrielle
  • Bannissons l’échec social et industriel
  • Construisons l’avenir de votre décision industrielle

  

Les Objectifs

La reconversion

Sauvegarder le tissu collectif des salariés en implantant de nouvelles activités sur le site. Valoriser le patrimoine industriel et immobilier afin d’éviter que le site touché ne devienne une friche.

Maîtriser et alléger les coûts d’ensemble des opérations.

Exemples de reconversion

  • De l’activité de confiserie à la construction de porte  de garages
  • De l’activité du surgelé à la menuiserie industrielle
  • De l’activité de la biscuiterie à l’imprimerie
  • De l’activité des produits laitiers aux produits traiteurs
  • De l’activité de la crème glacée aux plats cuisinés surgelés

« Lors d’une fusion, nous avons trop de sites industriels »

« Nous ne souhaitons plus produire dans ce site qui a des coûts trop élevés »

« Nous voulons gérer la fermeture de notre site socialement et en entreprise citoyenne »

« Nous devons communiquer à nos partenaires le souhait de mettre tout en œuvre pour gérer la reconversion de notre site »

  

Pour vous Repreneurs : Votre solution en Europe c’est S.R.I.

Pour les repreneurs de vos sites, la démarche S.R.I. ne présente que des avantages : gains financiers et gain de temps notamment.

  • Le rachat d’un site représente un budget beaucoup moins élevé que la construction d’une usine (1 à 8 fois moins cher),
  • Par rapport à la construction d’une usine neuve, la reprise d’un site permet un gain de temps considérable car il n’y a pas de délai de construction et par conséquent peu de délai d’autorisation d’exploitation (la construction d’une usine neuve nécessite en moyenne 18 mois).
  • Il n’y a même pas de recrutement, la reprise d’une équipe déjà sur place et habituée à l’organisation du site (flexibilité, ISO 9000, ISO 14000, etc.…) est un atout substantiel en termes de délais et de coûts.

SRI & SIMPLANTER travaille ensemble car ils poursuivent les mêmes objectifs mettre à disposition des industriels tous le moyens pour répondre à leurs besoins d’extension.  Ils ont mis en commun leurs forces leurs moyens pour répondre à toutes ces exigences qui est avant de construire ais je à ma disposition d’autres solutions.

sri-reconverstion industrielleS.R.I. Stratégies en Reconversions Industrielles
4 Rue Saint Florentin 75001 Paris
Tél. : 01 73 02 94 67 Fax : 01 73 02 94 69

E-mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
Web : www.sri-reconversion.com
SARL  au capital de 60 000 € - RCS PARIS B 483 687 117

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